中美冲突日盛，各种花样出拳，但期间有一个核心，居然还是个企业——华为。很多人就不理解了？国家利益面前，企业算哪根葱？

马斯克顶着自己的绯闻烂摊子开推说：“We will coup whoever we want.”——我们想政变谁就政变谁。资本主义傲慢地表示：企业（财阀/垄断组织），的确可以影响国家决策。

 

但华为的重要性还真不是因为这个。

阿里和腾讯，生意再做大一万倍，忽然消失，大家都不会有什么颠覆性影响。但是一个5G王国，负责运营整个国家网络，一旦它掌控了世界的5G网络建设，再来一个釜底抽薪或者给你来点啥幺蛾子，你试试看……

 

所以话语权不是来自属性或者表达艺术，而是来自实力。

 

并不是说阿里和腾讯就没有硬实力了，只是它们目前还没有威胁到西方国家的安全，还可以先放一边。

如果从DISC来划分企业属性：

华为是属于阳谋型的实力派——D属性，它也崇尚D的精神——狼。

一个成功的企业，企业文化和企业属性一脉相承。

阿里属于阳谋性的文化派——I属性，它崇尚的也是I的影响力和联盟——华山论剑。

相对的，腾讯属于阴谋的文化派——S属性，这里的阴谋，不是阴谋论者的意思，而是指阴阳八卦当中的“阴”——柔和低调。

还有一个企业，大家可能较少关注，那就是吉利，我把它的属性归为阴谋的实力派——C属性。

阿里（I）和腾讯（S）都有社交属性，偏人文软实力，华为（D）和吉利（C）则是制造业属性，偏硬。

把吉利拎出来，和其他三家对比，给它一个C位，可能你要问两个问题：1、凭什么？2、为什么？

 

第一 · 凭什么？

吉利在中国的全球化战略当中，尤其在“一带一路”国策中，发挥了互联网公司不可取代的开拓先锋作用。

一方面它收购或者控股多家西欧、北欧的品牌，吸纳他们的研发，建造一体的汽车产业链；另一方面它低调地从东欧切入欧洲市场，以白俄罗斯等国家作为跳板；同时布点东南亚、非洲、中南美洲等国。吉利正在以一个普通企业的名义，尝试逐步推进第二产业的全球化，并且以汽车制造的产业链为通路，辐射到第一产业。

这个过程远比像抖音、UC浏览器等互联网服务的海外化要漫长艰辛，赌注大、风险高。这里面有吉利的野心，也有民族的责任担当。

 

因此如果说谁在中国企业界更有话语权，还是靠实力说话，而不是靠股票估值或者所谓商业模式。

 

第二 · 为什么？

为什么说吉利的属性是C？

先看它怎么做。上文已经提过，它的动作通常都不会很大，隐秘扩张，低调增长。而且它的发展一直很守规矩，用的也都是老实人——你不会看到他的高管有桃色或者贪腐之类的新闻。为什么阿里之流越是谈文化谈底线越是多各种烂事呢？我觉得和文化不无关系。阿里喜欢用跳脱的、有自己想法，勇于创造的人，而C型企业往往更喜欢用严谨的人。

再看它怎么说。吉利的企业四大文化：“奋斗者文化、问题文化、对标文化、合规文化”。

里面有三个都在反复强调C属性。

问题文化——C追求完美，喜欢挑刺；

对标文化——C希望按照标准行事，有理有据；

合规文化——C本来就可以翻译为“合规”，讲究规矩。

可以说，它把C的准绳系在了自己的企业文化之上。

 

今天文章有点长，希望这个观点能带给您一点启发。