说,我想找多几个厂家谈谈合作。

在百忙当中看到有合适厂家就问了电话转给 I问这厂家他贵姓?

回:我不知道。

随手再甩来一个聊天截图,上面见到厂家问C详情,C冷冷回道:有什么事打电话时问,我很忙。

还是问:他贵姓?

就发火了:我都说了我不知道。

其实C的话都在截图中暗示了出来:我帮你问了电话已经算不容易了,不要再麻烦我了。

你要知道C是不愿意跟陌生人多说话的。

但是觉得C无理取闹,顿时黑了脸。

本来是C有心帮忙,最后弄得大家都不愉快。

 

S接了个小单,SD的要求,写好了给客户的提案。

说,你这里这里这里还要改改,这一大段不要啰啰嗦嗦了,删掉就好了。

回道:我按你给的模板做的,你那版这里更长。

说:我的模板那是大生意才这么长,你这丁点儿的单要写这么长干什么?拖拖拉拉的,我推一下你动一下,还要不要做生意。

点头说好,小声嘀咕真不想做这单生意。

也很生气,皇帝不急太监急!

本来D想卖人情给SS也想服务好D,可现在双方内心都不爽了。

 

I写个招募贴。最后留联系方式时,就问:我该留谁的联系方式好呢?给我具体的电话号或者微信号哦。

回答道:电话和微信都可以留啊。

然后I消失了半天,的这项任务就一直卡在这里,想晕倒:你都没有回答我啊,你是不是小学语文不及格啊?

回头一看,墨迹这半天,怎么这个小问题,自己不会掂量着办啊!

S想好好跟打配合,I想好好跟S轻松互动,无奈频道和节奏都对不上。

 

I?跟 D?说:客户非说这款机器有问题,想换一台,给他换吧。

D?文字回答:换什么换,明明没有问题,为什么你要同意。你同意之前跟我讲过吗?你们总是这样,不同意换。

I?来火了:你自己看看他拍过来的运行视频,是不是卡?我是不是可以根据视频判断为问题机?

D?文字回答:你们应该先跟我们说,机子出问题我们是要扣钱的。

I?继续火:有问题就是要扣钱,没问题也不会白扣你们的钱。我们一天面对这么多客户,没办法每个都先商量再回复。我们都是按照公司规定办事。我们受客户气还得受你们的气,也是够够的。

D?文字回答:我哪里有给气你受,我就正常说话,也没有说侮辱你的话。

I变相插刀:可能你所谓的正常说话,就是没有礼貌地说话吧。

当两个人吵起架来的时候,唇枪舌剑之间,你是很难分辨他是D还是I在主导。尤其文字来回时,很难判断情绪。


日常工作中,如果对同一件事不能调用合适的特质来应对,那么就极有可能造成不必要的误会。尤其如果控制不好情绪,更会让误会加深。其实经过DISC的分解,也就是不同特质的小摩擦而已。

 

最重要的是,要带着开心的心情工作啊!