课程大纲

模块一：课程导入

• 课程引言--人才测评对企业的意义；

• 自我探索Bingo（活动+点评）；

• 学习团队组建（小组讨论+学员分享）。

模块二：建立DISC认知系统

• DISC的理论来源与历史；

• DISC基础理论讲解：

  Dominance --支配

  Influence-- 影响

  Steadiness -- 稳健

  Compliance -- 谨慎（服从）

（分享+视频点评+学员分享）

• 我们的DISC(沟通、决策等)（小组讨论）

模块三：DISC企业实践－岗位分析与工作匹配

• 建立岗位模型；

• 岗位适配性（案例讨论）；

• 职业分析优势分析；

•个人角色的自知与他知。

模块四：探索自我

• DISC的报告解读：

1.内在、外在和总结三个维度识人；

2.个人转变的积极与消极信号；

3.个人定位的标签化与去标签化；

• DISC报告个案分析研讨

• DISC的优势管理（学员互动）；

• 职业发展改善计划。

模块五：探索团队

• DISC团队的定义与团队因子；

• 团队角色PPF模型；

• 模拟“完美团队”；

• 团队报告的解读与应用分析。

讲师简介

课程信息

课程价格：优惠价8800元（含价值6000元的20份DISC测评报告）原价12800元

参加人员：企业负责人、团队负责人、HR管理者、培训师等

课程时间：2018年12月29-30日

课程地址：上海市

报名热线：400-016-0628