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了解自己 掌握未来——广州MBA学术讲堂《领导者性格与知人善用》 15.01.14
 

2015年新年伊始,中南财经政法大学MBA广州教学中心就给各位同学派发豪华新年大礼包。2015年1月10日下午,DISC大陆首席导师,原DISC行为科学中心执行长李海峰老师受邀来到广州金苑山庄,为同学们奉上一场精彩的《领导者性格与知人善用》学术大讲堂,更为每位与会者提供了专业详尽的DISC测评报告,让大家不仅更了解自身性格,同时也对如何转变做好领导者,如何与人协作沟通方面更加清晰。

通过开场简短精彩的PPT介绍及自创的伸手仰头动作之后,海峰老师一句“优秀的管理者要对自己的行为有觉察和控制能力,要有控场和转场能力”迅速引起大家关注。通过对各类企业案例的仔细分析,更让大家进一步明白“认识只是管理付出,了解可以激发投入”“认识不等于付出”的道理!

虽是初次接触DISC,但海峰老师风趣幽默又发人深省,思维快捷且逻辑严谨的授课风格,很快将大家带入各类DISC案例场景。总体来讲,D型和I型都属于快节奏,D型主要侧重对事,I型则更关注人;S型和C型则相对较慢,S型更关注人,C型更侧重对事。

具体来讲,D代表支配型,他们是决策高手,通常比较喜欢发号施令,做事反应快速、执行力强,D的企图心强,做事的目标感很强,对事的极度关注和对人的不关注,有时显得有点儿简单粗暴,代表人物则是拿破仑和撒切尔夫人。
I代表影响型,他们是公关高手。通常性格比较外向、乐观热情,比较喜欢社会活动,口才绝佳,通常是聚会中的焦点,代表人物是克林顿总统。
S代表稳健型,通常比较善解人意、能够设身处地为他人着想、喜欢并关心他人,在团队中的配合度很高,但通常不敢对其他人提出要求,也会牺牲自己的利益来成全别人,代表人物是印度圣雄甘地。
C代表思考型,他们追求完美,对自己和他人的标准都比较高,喜欢控制细节,擅长做周密的计划,喜欢做事要精密准确,有时会显得有些挑剔,代表人物是比尔盖茨。

DISC理论在实际应用中,还有更重要的几点:
首先,每个人的性格中都DISC四种不同特质因子,四种因子所占比例因人而异。DISC本身并没有好坏之分,每个人都有做领导者的潜质,只是领导风格不同而已。
其次,DISC四种类型的划分,只是代表目前状态下每个性格特质因子所占的比例,随着人的年龄和阅历的增加,人的性格习惯及行为风格会发生变化,相应地,每个特质因子的比例也会随之发生变化。
然而,一切的积极变化,都要基于对自己的了解。了解自己,才能发展自己。
然后,DISC有助于了解其他成员的性格特质,适用于公司内部岗位调派以及外部人员招聘,知人善用,放对位置,方可打造最强团队!

更精彩的是,海峰老师还对刘备、张飞、关羽、诸葛亮四位三国人物进行惟妙惟肖的演绎及深入剖析,不仅展示各自优缺点,指出其致命死穴,更找出化解之道。DISC性格领导与知人善用的玄妙之处一览无余,让同学们不由得啧啧称赞,掌声四起。

讲座下半场中,海峰老师一一讲解DISC测评报告各项指数及意义,更现场解读6位同学的DISC测评报告,引导大家通过阅读报告,找寻自己的优势所在(永久特质)和发展空间(潜在特质),从而进行职涯规划。

讲座结束之际,海峰老师再次强调“性格没有好坏,适当应用工具”“了解自己是发展自己的基础”,并建议各位同学“列出自己喜欢的人及不喜欢的人的名单,找出自己喜欢的人的缺点,以警醒自己改正;找处自己不喜欢的人的优点,学会欣赏其长处”。看似简单的要求,却蕴含无限深意,殷切希望同学们对于自身性格多一分了解与掌握,为人处世方面多一分成熟与淡然。

 

 

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