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课程内容

网络时代随着企业信息化应用的深入，原来以提升数据处理效率为主体的数据管理模式正在向以数据管理效益为主体的管理模式转化，通过对数据进行分析、透视与筛选，可以从中挖掘企业存在的问题并看清面对的机遇与挑战，从而帮助企业提升管理与决策水平，管理者学会和掌握数据分析可以帮助企业在销售、生产、财务、采购、和库存等方面制定决策，从而提升企业的业绩同时也提高自身的价值。结合实际案列，重点讲解数据分析在市场营销管理在企业经营管理、在产品生产管理、在财务分析管理、在人力资源管理、在企业日常管理中的实际应用。

课程目标

1. 掌握数据分析中的理想数据源格式，改变建立数据表格的错误习惯。

2. 学习并掌握能提升数据处理效率的实用功能并掌握操作技巧。

3. 掌握快速进行报表制作的重要工具和常用数据分析模型，提高数据统计分析效率。

4. 找到适合自己的数据呈现方式和表现手法，突出数据信息，提高工作报表质量。

5. 对企业日常的管理数据能建立模型，从企业经营角度出发发现问题。

6. 能够对公司的日常经营决策产生影响和价值，由盲目决策转变为理性决策。

课程大纲

第一天

1 数据分析的基础和流程

1.1 数据分析的概述

1.2 数据读取的方法

1.3 数据分析的方法

2 数据分析的工具

2.1 数据收集

2.1.1不同来源导入数据

2.1.2 手工输入数据合规性

2.2 数据的整理

2.2.1 工作表数据输入

2.2.2 工作表数据编辑

2.3 工作表的格式化

3 方案分析

3.1 数据分析方案的建立

3.2 数据分析方案的报告

4 数据分析在市场营销管理中的应用（案例）

4.1 面向竞争的市场分析与管理中的应用

4.2如何进行市场调查优化决策

4.3客户满意度调查实例分析

4.3市场销售数据实例分析

4.4市场预测数据实例分析

4.1.1时间序列预测法

4.1.2同季同周期预测法

4.1.3因果关系预测法

4.5 产品销售市场选择决策实例分析

4.6 产品定价优化决策实例分析

4.7客户服务决策实力分析

第二天

1 数据分析在企业经营管理中的应用（案例）

1.1企业经营决策分析基本流程

1.2确定型决策数据分析的应用

1.3风险型决策数据分析的应用

1.4不确定型决策数据分析的应用

2数据分析在产品生产管理中的应用（案例）

2.1 量本利实例分析

2.2 人机物料的合理使用实例分析

2.3 库存管理数据分析实例

3数据分析在财务分析管理中的应用（案例）

3.1企业财务分析管理基本流程

3.2 企业财务比较分析法实例分析

3.3企业财务报表综合实例分析

3.4企业预算费用的跟踪分析

4.数据分析在人力资源管理中的应用（案例）

4.1公司员工结构多纬度实例分析

4.2年度薪资预算方案模型制定实例分析

4.3绩效驱动因素动态模型建立实例分析

4.4业务人员行为分析建模实例分析

5.数据分析在企业日常管理中的综合应用

5.1数据分析管理思维的建立

5.2数据分析结果预测的应用

5.3数据分析在企业管理中的落地应用方法