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  ．在人才招募上：設定職位所需人才個性特質精准過濾找到企業要的人?br>
 ．教育訓練上：找出員工強弱特性因材施教節約訓練成本發揮訓練效?br>
 ．績效管理上：在組織內做工作配對讓對的人選執行重要職?br>
 ．在員工關係上：找出最佳溝通及管理模式促進有效溝通加強團隊凝聚力
 ．在團隊績效上：更多的發揮合作績?br>
1．從招募與選才方?/strong>
·創建公司各種崗位所需的人格特質，並可補充為崗位說明書之一部分
·快速評估應聘者與崗位的匹配性、加快招募速度
·從資料庫中快速找出某個崗位合適的人員、提高招聘與內部選才效率
·從崗位匹配性分析與面試深度問話，正確評估，降低錯用風險
·從資料庫中快速找出某個員工合適的崗位（輪調、晉升或生涯規劃?
2．從人際溝通方?/strong>
·瞭解不同類型的特質，加強對人類行為的理解與諒?br>
·學習使用他人容易接受的方式進行溝?br>
·讀懂他人的行為特徵、動機、期望與擔心
·改善人際、同事、親子、夫妻間的關?br>
3．從工作應用方面
·瞭解上司的特質以便更好的配合工作
·瞭解部屬的特性以便更好的指導工作
·瞭解客戶的特質以便更好進行銷售與服?br>
·瞭解談判對象的特質以便更好的掌握優勢
4．從團隊建設方面
·建立 DISC人才檔案，避免團隊衝突或有效調解衝突
·建立共同語言、增進互動瞭解、改善人際關係、促進團隊和?br>
·分析個人與團隊特質，並進行有效組合，選擇最佳團隊夥伴，實現 1+1?
·個人特質與團隊特性進行比對，可以協助新進同仁快速融入團?br>
·企業不同發展階段需要不同的風格，可以協助團隊進行轉型與變?br>
·DISC與企業文化的動力相關聯，企業並購或團隊協作時可以進行文化整合
·運用團隊分析，可以事前評估領導者與團隊之間的互動關係，提高適任程度
5．從個人發展方面
·充分瞭解自己，正確評估自己，可以做出正確的決策與判斷
·通過壓力分析，瞭解壓力根源，排除個人發展障礙
·瞭解人性、學會溝通，建立人際關係與人?br>
·瞭解個人優勢，有效運用優勢選擇發展方?br>
·瞭解個人弱點，選擇正確職位、使用團隊互補以及改善缺點來促進成?br>
·運用報告在溝通、領導、銷售、服務、激勵等方面做出積極的改?br>
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