Steadiness S因子：稳健型

在DISC中主“耐性”和“可靠性”

S在DISC中代表稳定，指向人的自然步调的因子，以及他们对

变化的反应。

作为DISC中的第三个因子，S显得相对沉默和谨慎。与支配型或

影响型相比，一个主要因子是稳健型的人往往会不那么开放或直接。

他们通常会对事件作出被动反应，而不是采取主动。

顾名思义，稳健型在为人处事是一致的和可靠的。事实上，他们更

愿意在既定模式下运作，避免意外发展。因此，高稳健度的人往往

很难适应变化，需要时间来适应新的形势。

在低稳健性的情况下，会呈现出完全不同的态度。低S个人渴望表演、

渴望结果，而很少表现出像高S那样的耐心或考虑，并不抗拒变化，

低稳健度的人享受多样化和创新，他们比高稳健度的人看起来更灵活。

因此，他们准备接受新的挑战，探索新的体验。

快速了解稳健型，请看一分钟介绍视频。

健型速览

    耐心：被动做出回应，而不是采取主动行动。

    坚持：一旦开始行动，将专注于他们的任务，并坚持不懈地工作。

决定：S的个性专注于任务，在专注于一个项目时可以非常坚决。

开放性：稳健型也有社交倾向，愿意与他人建立积极的关系。

考虑因素：“S”因素倾向于考虑他们行为会对别人造成什么影响，特别是对他们周围的人。

常见角色

能让S发挥自然优势脱颖而出的工作是：需要耐心和表现一致沉稳的工作。对于S来说，始终如一的工作环境是最理想的，很少分心或没有计划的活动。

高度稳定的人的长处——耐心、可靠和一致性——使他们特别适合于行政工作。他们有能力并以富有成效的方式关注自己的需要。这样的工作往往缺乏多样性，其他类型都会觉得缺乏前景激励，但却符合S的偏好。

高稳定性也与对他人的开放程度有关，他们愿意为他人提供支持或帮助。这是涉及范围广泛。在实践层面上，S的往往适合技术支持或客户服务工作。在个人层面上，他们的理解和耐心的方法意味着他们可以成功地提供个人支持或咨询。

高S的日常情境

像所有的因子一样，某些情况下，特别需要高S发挥。在本节中，我们将简要地做几个示范。

跟进计划

在一个精心策划的项目中，是一个高稳健型的人通常会感到最舒适和最有动力。与其他人共同努力达到预定的目标，是他们首选的工作方法。然而，在截止日期接近或计划需要适应变化环境的情况下，这种情况往往不那么适用。

发挥领导作用

高稳健度的人可以成为一个有效率的领导者，事实上，任何类型都有机会成为一个好领导，要看情况而定。稳健型领导往往会在一个相对可预见的、无压力的环境下组织其他人，稳定的领导者在一个相对可预测和无压力的环境中组织其他人，而不需要采取紧急行动或动态决策，这将是最好的工作。

适应新形势

高S天生不相信新鲜玩意儿。他们倾向于避免改变，需要适应期。变化是不可避免的，这样的人最终会适应新的现状，但这需要给他们来适应新环境的时间。